オープンイノベーションを事業につなげる「組み方」とは？～「組む」を目的化しない進め方とは
江川 祐一郎
知財で先読み！「ゆめ知財」
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知財戦略
新規事業を止める組織とは？～既存事業の「正しさ」が壁になる
江川 祐一郎
知財で先読み！「ゆめ知財」
「未来の市場」を予測するには？～「変化の兆し」を捉える
江川 祐一郎
知財で先読み！「ゆめ知財」
顧客ニーズを聞けば、事業につながるのか？～顧客の「欲しい」よりも「困りごと」を見る
江川 祐一郎
知財で先読み！「ゆめ知財」
良い技術ならば、事業になるのか？～特許化・商品化の先にある”事業化の壁”
江川 祐一郎
知財で先読み！「ゆめ知財」
知財は会社をどう強くする？～旭化成に見る、知財と経営のつなげかた～
江川 祐一郎
知財で先読み！「ゆめ知財」
「守る技術」と「広げるルール」～メトロールに見る、市場を創る知財戦略～
江川 祐一郎
知財で先読み！「ゆめ知財」
「守る知財」を「売る知財」へ変えるには？～貝印に見る模倣対策から商品企画まで
江川 祐一郎
知財で先読み！「ゆめ知財」
商標の「広げる」使い道～「アミノバイタル」に見る、市場を広げる知財戦略～
江川 祐一郎
知財で先読み！「ゆめ知財」
「切り餅」事件と知財戦略（７）～特許を「踏まれる側」の前向きな戦略とは？
江川 祐一郎
知財で先読み！「ゆめ知財」
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