IPランドスケープ 「魔法びん」の”なんちゃって”IPランドスケープ 2022年5月20日 えがちゃん ”愉快が芽生える「ゆめ知財」 前回、「おもしろ特許」シリーズ（？）で「魔法」を取り上げましたが、そのとき、「魔法びん」が思いの他たくさんヒットしたので、ちょっと気になって …
オープン＆クローズ戦略 「切り餅」事件とオープン＆クローズ戦略（３）～新たな競争環境・新たな価値提供とは？ 2022年5月11日 えがちゃん ”愉快が芽生える「ゆめ知財」 「切り餅」事件を例にした「オープン＆クローズ戦略」、今回で最後です。 改めて、「自社よし」「顧客よし」「競合よし」の”三方よし”で、「 …
オープン＆クローズ戦略 「切り餅」事件とオープン＆クローズ戦略（２）～”三方よし”のオープン戦略とは？ 2022年5月10日 えがちゃん ”愉快が芽生える「ゆめ知財」 「切り餅」事件を例にした、「オープン＆クローズ戦略」の続きです。改めて、「自社よし」「顧客よし」「競合よし」の”三方よし”で、「世間よし」を …
オープン＆クローズ戦略 「切り餅」事件とオープン＆クローズ戦略（１）～”三方よし”のオープン＆クローズ戦略とは？ 2022年5月9日 えがちゃん ”愉快が芽生える「ゆめ知財」 これまで、「切り餅」事件に絡めて、知財戦略について、何回かに分けて触れてきました。 「知財戦略」という話になると、どうしても「他社を” …
知財戦略 「切り餅」事件と知財戦略（７）～特許を踏ませない”前向き”な方策とは？ 2022年5月8日 えがちゃん ”愉快が芽生える「ゆめ知財」 「切り餅」事件についての続きです。今回は前回の逆で、「特許を踏まれる側」の立場を論じてみたいと思います。 つまり”先発”である側（本件 …
知財戦略 「切り餅」事件と知財戦略（６）～特許を踏まない”前向き”な方策とは？ 2022年5月7日 えがちゃん ”愉快が芽生える「ゆめ知財」 「切り餅」事件についての続きです。 今回は、「特許を踏む側」、つまり”後発”である側（本件ではサトウ食品、当時は佐藤食品工業）が、どう …
知財戦略 「切り餅」事件と知財戦略（５）～争いを避けるには？ 2022年5月5日 えがちゃん ”愉快が芽生える「ゆめ知財」 「切り餅」事件についての続きです。前回までは、特許紛争への対処方法などが中心でした。 今回は、そもそも、「どうしたら争わずに済んだのか …
IPランドスケープ 「コトづくり」の戦略～競合？協業？顧客？ 2022年4月20日 えがちゃん ”愉快が芽生える「ゆめ知財」 先に「新たな敵との戦い」について触れましたが、それに関連して、これから参入しようとする市場において、先行他社が居た場合、そこを競合とみなすか、それとも、協業先または顧客とするか、と …
IPランドスケープ 研究開発の落とし穴（４）～新たな敵との戦い 2022年4月19日 えがちゃん ”愉快が芽生える「ゆめ知財」 商品からサービスに軸足を移すと、たいてい、新たな”敵”に遭遇することになります。 新たな敵～「競合サービス」 例えば、自動車の製造販売からカーシェアリングに参入したトヨタの場合 …
IPランドスケープ 研究開発の落とし穴（２）～「競合」と「代替」 2022年4月16日 えがちゃん ”愉快が芽生える「ゆめ知財」 前回の記事で「技術的な差別化への過信」という話をしましたが、もう少し視点を広げると、「自社商品のライバルはいったい誰なのか？」という問題があるかと思います。 性能 …
